美容資訊
肺炎後好多人經歷過work from home，不出遠門，係附近進行消費行為，變相間接帶動元朗，荃灣，將軍澳等充斥私人住宅的商鋪租賃需求，走遠門減少左動力？
咁尖沙咀呢？ 雖然都係核心區，但享有極之有利的位置，最集中的交匯點，好多知名大廈都係行家必爭之地，金馬倫道，加連威老道，even去返山林道果帶，尖沙咀的價單某程度上比旺角高，多OL 上班人士，除非你間美容院坐落朗豪坊就另一回事，但呎價反映，重有對手實力，要計數。
咁旺角其他位置呢？最大優勢一定係「距離港鐵唔洗1分鐘」的幾幢大廈，附近亦有好多巴士站，佔盡地理優勢，另外，附近亦都有好多細場，講緊500-700呎，呎價唔洗＠＄30，亦都好岩初創業。
不過百貨應百貨，銅鑼灣仍有好多優勢，好似某條街好多全層兩梯一伙，私隱度高又近港鐵站，始終時代同希慎，成個商圈，點都有佢價值。重點黎啦，最近銅鑼灣d盤去得好快，尖沙咀就好多盤出街！風水輪流轉，咁多位靚女老闆，都係睇自己成盤棋去打。
咁尖沙咀呢？ 雖然都係核心區，但享有極之有利的位置，最集中的交匯點，好多知名大廈都係行家必爭之地，金馬倫道，加連威老道，even去返山林道果帶，尖沙咀的價單某程度上比旺角高，多OL 上班人士，除非你間美容院坐落朗豪坊就另一回事，但呎價反映，重有對手實力，要計數。
咁旺角其他位置呢？最大優勢一定係「距離港鐵唔洗1分鐘」的幾幢大廈，附近亦有好多巴士站，佔盡地理優勢，另外，附近亦都有好多細場，講緊500-700呎，呎價唔洗＠＄30，亦都好岩初創業。
不過百貨應百貨，銅鑼灣仍有好多優勢，好似某條街好多全層兩梯一伙，私隱度高又近港鐵站，始終時代同希慎，成個商圈，點都有佢價值。重點黎啦，最近銅鑼灣d盤去得好快，尖沙咀就好多盤出街！風水輪流轉，咁多位靚女老闆，都係睇自己成盤棋去打。
一個震盪，引來一連串問題，當然身為旁觀者，不宜作出太多主觀評價，只係希望僱員，客戶得到應有的照顧，合情合理。
但客觀分析，今次有引伸三件事
第一，4000萬未完成的療程，行家一定會搶灘，特別係大公司，當然係正行家隔離，優勢最大，依個就講運，最大個戰場一定係皇室堡同朗豪坊，不過有幾間分店的，相信依兩個月會燒大量廣告打突擊，不過套票同服務方面，利益多少要平衡，接手唔係簡單事。
第二，分析過公司的位置，有全層逾2萬呎，新租80萬，最細都講緊幾千呎，亦即十幾廿萬租不等，唔可能「蛇吞象」，又係大公司佔盡優勢，再者，今次唔係單純頂手，係可能倒閉，搶位的extra value 大了幾倍，可能會間接吸收原有客戶，錢都慳返。
第三，小編認為係行 家角度，成件事最關鍵係員工，能夠招募原有公司有份量經理，可能係成team人馬過檔，對想擴充的公司係short cut，不過過檔的士氣多少會受影響，可能要有適當的支持，做老闆的，在心中啦。
但客觀分析，今次有引伸三件事
第一，4000萬未完成的療程，行家一定會搶灘，特別係大公司，當然係正行家隔離，優勢最大，依個就講運，最大個戰場一定係皇室堡同朗豪坊，不過有幾間分店的，相信依兩個月會燒大量廣告打突擊，不過套票同服務方面，利益多少要平衡，接手唔係簡單事。
第二，分析過公司的位置，有全層逾2萬呎，新租80萬，最細都講緊幾千呎，亦即十幾廿萬租不等，唔可能「蛇吞象」，又係大公司佔盡優勢，再者，今次唔係單純頂手，係可能倒閉，搶位的extra value 大了幾倍，可能會間接吸收原有客戶，錢都慳返。
第三，小編認為係行 家角度，成件事最關鍵係員工，能夠招募原有公司有份量經理，可能係成team人馬過檔，對想擴充的公司係short cut，不過過檔的士氣多少會受影響，可能要有適當的支持，做老闆的，在心中啦。
Market Segmentation 中文譯成－市場區隔，背後隱含訊息，市場上巳有巨人壟斷大市場，新晉的商家只能選擇某個戰線。
以下係小編透過現實環境，觀察出來的4個細分市場例子，市場唔一定係指人，可以係地理，服務。
係使用者方面，Facebook 係全球最大社交平台，linkedin 反行其道 專注「求職領域」，再細分三大target audience，HR, 廣告商跟求職者。
係產品訂價方面，百佳惠康壟斷大眾超市，佳寶向下突擊賣平價貨品，city'super 就走高檔路線，避免直接價格競爭。
係地理位置方面，中原美聯壟斷全港住宅？不少細行反行其道專注一區，成功「霸佔山頭」，最成功例子莫過於係祥益地產，集中打新界西，當年更得「居屋王」美喻。
係服務方面，香港幾間上市美容集團，其他美容院仍可以專注「單一服務」，成為某個領域專家，成功擴展幾間分店的，不計其數。
美容院有「特色」的，一樣有機會彈起
以下係小編透過現實環境，觀察出來的4個細分市場例子，市場唔一定係指人，可以係地理，服務。
係使用者方面，Facebook 係全球最大社交平台，linkedin 反行其道 專注「求職領域」，再細分三大target audience，HR, 廣告商跟求職者。
係產品訂價方面，百佳惠康壟斷大眾超市，佳寶向下突擊賣平價貨品，city'super 就走高檔路線，避免直接價格競爭。
係地理位置方面，中原美聯壟斷全港住宅？不少細行反行其道專注一區，成功「霸佔山頭」，最成功例子莫過於係祥益地產，集中打新界西，當年更得「居屋王」美喻。
係服務方面，香港幾間上市美容集團，其他美容院仍可以專注「單一服務」，成為某個領域專家，成功擴展幾間分店的，不計其數。
美容院有「特色」的，一樣有機會彈起
買生意大家來說可能是一個陌生的事情，但是有一件事大家可能不會陌生，那就是頂手，一般來說，頂手也會有頂手費，頂手費的產生其實是一種投機現象。
這是提前租好一個商鋪，等這個商鋪以後火了，就會有別的人想再來租。那麼就需要從這個人手裡定租下來，想租店鋪的人就會多交一筆錢。這是最早開始的時候就是，第一個租店鋪的主人，無力經營自己的店，所以想把它轉讓出去，但是又想從中賺錢，所以就在原來的價格的基礎上加錢，雖然加的不多，可能是幾百或者幾千，再租給其他的人，店鋪本身很火，所以想要求租的人很多，就造成求大於供的局面，如果店鋪足夠好的話，會有一些專門的人來租店鋪，專門從中賺取頂手費。現在這種情況已經成為行業內的潛規則了。
在這個潛規則當中，很多人就利用頂手費這個項目來獲取暴利，有很多的創業者可能因為店鋪的原因，不得不放棄。因為在很多城市繁華的地區，往往會有一鋪難求的現象，所以頂手費是肯定會有的，而且商鋪處的地段越好，那麼就會有越高的轉讓費用。